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自集團公司4月下旬組織開展《干部員工三大紀律八項注意》學(xué)習(xí)活動以來,各中心、各子公司深入學(xué)習(xí)討論,認真查找差距,不斷完善思想意識,努力提升工作水平,用實際行動踐行“三大紀律八項注意”的深刻內(nèi)涵。
季總在集團公司2019年總結(jié)大會上,曾經(jīng)對廣大干部員工提出過,要“吾日三省吾身”,就是說要經(jīng)常反省自己、檢視自己,發(fā)現(xiàn)自身缺點,彌補自身不足。近日,結(jié)合集團公司開展“干部員工三大紀律八項注意”的學(xué)習(xí)活動,全體員工逐條對照檢查,擺正自身位置,開展批評與自我批評,結(jié)合實際工作比不足、找差距。通過學(xué)習(xí),更加明確地了解了集團公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化,在今后的工作中,可以堅定地與集團公司在思想和行動上保持高度一致,先做人后做事,做嚴守公司紀律的人,做工作作風(fēng)扎實的人,做負責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作質(zhì)量
工作作風(fēng)看似很抽象,其實落實到具體工作上就是嚴、緊、快、實、細。上班遲到、工作拖拉、工作上推一下動一下、紀律散漫、想干什么就干什么,想怎么干就怎么干,這不都是工作作風(fēng)、工作態(tài)度的問題嗎?
態(tài)度決定一切,要想轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、工作態(tài)度,在日常工作中,就要和同事一起嚴格落實各項規(guī)章制度,工作上謹小慎微,認真仔細。尤其是安全工作,嘴要勤,再小的事也要和同事嘮叨到;腿要勤,該檢查的就要檢查,包括每一個環(huán)節(jié),每一個閥門,確保無任何安全隱患。
以身作則,帶頭擔(dān)當(dāng)
在其位謀其政。在班組管理工作中,要以身作則,帶頭擔(dān)當(dāng),凡事要干在先,同甘苦,要盡職盡責(zé)做好班組的各項工作。
信不足而不威,如果同事不認可你,哪來的威信,又如何能做好管理工作?只有自身能力和職位匹配,才能得到員工的認可。一方面,要提高業(yè)務(wù)能力,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的性能、參數(shù),做好設(shè)備的維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。另一方面,要多和員工溝通交流,掌握員工的思想動態(tài),提高班組中員工的向心力。
再就是要克服好人主義,改變不好意思,礙于情面的思想,該說的就要說,該管的就要管,公平公正地處理問題,從而保持正常、高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。
工作都是一點一點的干出來的。我會和興順站所有同事一道,團結(jié)協(xié)作,上下一心,以“士”的精神、感恩的情懷做好本職工作,努力爭取做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工認可。